团队型创业的成功率高于个人型创业，一个优秀的团队对于创业的成功起着举足轻重的作用。为促进商院学子对创业团队组建原则和策略的认识，2022年4月26日晚上19:00，由就业创业指导与服务中心主办、淬炼·国际商学院就业助理团承办的“大学生创业团队组建的原则及策略”——淬炼·国际商学院第74期创业沙龙活动。本期创业沙龙特邀请到校就业创业导师库成员毛光晨老师来为商院学子分享创业团队组建的原则及策略。
目标明确 志同道合
创业者想要打造一支优秀的团队，首先要明确团队的目标和使命。毛光晨老师针对创业团队管理提出以下三点建议：一、需合理选择团队成员；二、确定清晰的创业目标；三、制定有效的激励机制。其中团队的目标十分重要，没有目标的团队就像是一艘没有罗盘的船。因为目标就是方向，所以创业者要让团队成员清楚自己的奋斗目标和使命，将工作都围绕一个共同的目标展开，才能达成团队建设的成功。同时三观相符也是创业合伙人之间最基础且最重要的一点。
优势互补 相得益彰
创业者在组建团队时要用人所长，以达成优势互补。在一个优秀的创业团队中，成员应该各有各的长处，相互补充。毛光晨老师以西天取经、马化腾、马云等经典案例来给学子们讲述关于团队组建的重要因素。创业关注的核心并不是个人英雄主义的个体创业者，而是卓有成效的创业团队。团队成功的关键是在于充分发挥整体优势，做到优势互补，以实现最高的效率。
团队优建 制胜关键
世界上没有完美的个人，只有完美的团队。毛光晨老师提到“创业团队聚集了多个人的资源，会使得创业成功概率增大”。创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能够被吸纳到创业团队中来。团队成员就是所谓的“千里马”，只有组建出最合适的创业团队，才能马到成功。
本期创业沙龙活动至此圆满结束，相信大家从毛光晨老师的讲述中对于创业团队组建又加深了认识。优秀团队的标准是团队成员拥有高度责任感、丰富的行业经验和合作的心态。最后毛光晨老师还建议创业团队应遵循：目标明确、精简高效、动态开放、优势互补等四项原则。希望同学们在日后也能创建适合自己的优秀团队。
淬炼·国际商学院团总支供稿
（撰稿：谭雅丹 拍摄：秦正芳）
