为做好本年度我校完满教育重点工作部署，动员带领完满教育系统各职能部门、学院和书院负责人和骨干教师锚定目标、坚定信心、高效执行、一体协同，推动完满教育极致化发展，为学校“双一流之外的首选大学”品牌定位贡献力量，2024年4月9日 14：30 在合川校区行政楼107会议室，组织召开了以“示范引领主题年 重点部署要点解读为主题的重庆移通学院完满教育委员会第十二次扩大会议，会议由团委书记谢银平主持。参会人员有学校党委副书记、常务副校长周伟，学校党委委员、副校长李文豹，合川校区完满教育委员会全体委员、各单位骨干代表们。与会人员围绕《2024年完满教育工作要点暨重点工作任务清单》进行了集中学习，并通过会议年度工作要点的解读、结合年度工作思考互动交流、相关领导指导等环节，从总体目标、总体思路、主要任务和具体要求上为新年度双校区完满教育工作指明了方向。
学校副校长李文豹围绕下发的《2024年完满教育工作要点暨重点工作任务清单》，从“全面贯彻品质引领聚焦活力内生和内涵发展”“全面贯彻品牌引领优化品牌创建和品牌管理”“全面贯彻范式引领保持制度优势和活力释放”“全面贯彻评价引领提档育人效能和优质生态”四个方面的“引领”出发，对本年度“示范引领年”工作要点的指导意见进行逐条解读。对各单位工作要点中对应的关键任务和专项工作做了方法实现和目标达成的分析，阐明了各个要点拟定的思路和需要达到的成效。
在互动交流环节，各单位代表根据年度重点工作要点指向结合自身工作实际，在如何更好推进工作目标达成上，进行分享交流和问题探讨。书院部部长穆春江提到，工作要点给工作指向更加明确，书院将在做好“书院+”的同时需要持续优化“一院一品”育人体系，更期待新阶段新挑战各部门相互配合、沟通实现资源共享；智能工程学院学工副院长祝玮分享了在要点目标指向下，专业集中式书院优势体系的优化；远景学院学工副院长李军提出学院特色体系下学院自身孕育的“社团”如何更加规范具影响？外国语学院学工副院长马喆提到对学院支持上需要职能部门资源的整合信息的互通，在统一评价标准，加强对新进老师的理念建设与培养，树立“一盘棋”思维，朝共同目标方向迈进。其他职能部门代表也充分参与了讨论和交流。
针对各单位提出问题副校长李文豹进行回应与指导，并从三个方面总结如何强化战略思维，保持战略定力，实现战略目标。一是保持同心同向，在双校区相对独立的情况下实现相互支持，进行良性竞争，实现1+1大于2的效果。二是提高执行力，对工作进行阶段性评估，做到及时校准方向，始终保持良好的状态。三是保持定力，清楚集团育人理念与路径，清晰我校育人特点，切勿舍本逐末。
最后学校党委副书记、常务副校长周伟对委员会的召开聚焦年度工作目标的统一解读内容及各单位分享交流的良好氛围表示认可，并从以下三方面做出指导。一是关注基础工作，重视规范建设，提高管理水平和工作效率，围绕工作对象、工作阵地、工作队伍三个维度做好示范引领。二是各单位多元协同，提质增效，共同发展，做好资源共享与链接，形成有形结合和转化。三是加强双校区联动，定期开展交流，在总体发展目标双校区保持一致的前提下，鼓励特色育人、完满教育活动、学生管理等方向独立运行，自主开展。实现眼中有整体，各自有发展，相互有支撑，共同有展现的更开放的眼光去实现更广阔的天地。
完满教育委员会的召开，为新年度完满教育工作的发展统一了目标，指明了方向。各职能部门、各学院书院将以要点工作目标为指引，对标对表落实各自部门的工作，共同推进完满教育示范引领年建设。
重庆移通学院完满教育委员会第十二次扩大会议的召开为新学期各项工作开展提出更为清晰的指引和目标规划，希望各单位相互支撑共同发力，服务学校中心工作和发展大局，夯实中国大学素质教育排头兵内涵，为“双一流”之外的首选大学建设贡献价值。
重庆移通学院完满教育委员会
二零二四年四月
