完满教育

完满课程

 阵地一览 
 完满沙龙 
 完满课程 
 学长计划 
 对话系列 
 通知公告 
 
完满课程
当前位置: 网站首页 | 完满新阵地 | 完满课程 | 正文
 
21天线上赋能第1期——25岁前必须进行一次的职业思考与规划
2020-03-25 21:40   审核人:   (点击: )

【导读】本月主题解读

遇见未来更好的自己,这里是未来大学,我是宋超。

上周,我们在未来大学开学的第一周,和美奴老师一起,探讨了“破除迷茫”这个话题。我们第一个月的专题是“如何更清楚自己的方向,并且去实现它”,这周是第二周,在上周明确迷茫状态的本质之后,我们这周要开始着手更为具体的一件事:人生规划。

【导读】导师介绍和课程概述

人生规划是一个很大的词,对于20多岁的年轻人而言,往往又体现为“职业规划”。北辰青年在运作几年来,我们不断的听到身边的,同龄人感叹,自己不会做职业规划,导致在职业生涯路径上处处碰壁。

我们身边会发现很多人对于职业规划似乎有很不同的见解:有人觉得职业规划就是把自己接下来的路子安排得非常明确:要细化到例如一年后升职、两年后换一家创业公司、四年后换一个新的行业,如此确切。但有人觉得职业规划是个伪命题,说这个时代变化很快,没法规划,就遵从内心就好。

这两种观点是两个极端,抱着这两个极端的想法,都不可能做好职业规划。所以在我们讨论人生规划这个主题的时候,我就拿这两个极端去找了洪老爷。

洪老师是你能想象到的那种典型的高级白领前辈:从箭牌、高露洁、威富集团,他一路前进,在32岁就成为箭牌口香糖中国区人力资源负责人,也是当时箭牌中国最年轻的高管之一。

而让我觉得洪老爷最有意思的地方在于:他自己一方面一直在强调职业生涯规划是极其重要的,另一方直88观上他自己的职业路径又充满了变化,从外企、民宫正业到自己创业。

他自己在40多岁的时候,正值当打之年,就辞职出来创分享.业,建立了一个领导力训练机构: X学习实验室。

在跟洪老爷聊他的创业之路时,我才发现:虽然他的职业路径在外在看来充满着变化和不确定因素,仿佛是不需要怎么规划来去指导的,但细聊之后,你会发现,在人生的每一个选择和重大节点,他都是严格遵循职业规划的底层逻辑和核心思路,去帮助自己思考和寻找方向的。而这些职业规划的核心方法论让他在每个阶段都能明确自己想要什么,以及自己最适合做什么。

他说,决定自己创业的饿时候,他问了自己的三个问题:我多少岁会被动退休?我会有质量有体力的生活到多少岁?在这些剩余的年里我准备每一天怎样度过?

问了这三个问题之后,他自己觉得还是需要有社会价值,有选择,有存在感,和社会有互动的度过每一天。于是做出了创业的决定。

所以其实职业规划,最根本的,是给自己找方向。而洪老爷自己,也正是从25岁、30岁、35岁、乃至40岁,在每个年龄段的关键点,都把握住职业规划的核心逻辑。

今天的课程里,洪老爷会跟大家聊一些经历,这些经历希望能帮助你看见自己、有所启发。洪老爷也会跟大家;讲述一些具体的方法论和工具,也希望这些工具,能够在你人生的不同阶段,都能够让你可以拿出来自我对话、探索方向。

那么现在,我们就一起来听一下,洪老爷怎么看待职业规划这件事。

【介绍】洪老爷的经验分享

大家好,我叫洪老爷,谢谢北辰青年的邀请,今天有机会跟大家分享一个有意思的话题:人生规划。我不知道有多少小伙伴在20多岁的时候就开始做自己的人生.规划,反正我自己就没有做。因为你想象一下,如果我们即将或者刚刚接触社会的小伙伴,就会很清楚说我未来的人生将会如何规划?如何发展?比如我什么时候该结婚?什么时候该生小孩?我一生要做几个职业?几个行业?什么时候做高管?什么时候退休?但是我们现在甚至都不知道六个月之后,社会科技会如何发展,会怎么改变我们的年代。如果我们真的可以那么清楚的做好人生规划,有这么好的预测未来的能力,那我觉得大家;还不如去买股票,直接当股神了。

这么一说大家可能又迷惑了,你这个分享主题不就是讲人生规划嘛,确实是,因为人生很长,未知数,各种变量实在太多,你最多只做一个人生愿景已经很不错了, 那已经算是说我知道我人生的目 标是什么,你已经叫做能够“知自己,见世界”的境界了。而大部分人如果问说,你的人生愿景是什么,我估计都答不出来。

虽然未来的人生很难把握,很难规划,可还是有一个因素是可以把握和规划的,那个因素就是你自己。你选择用什么样的态度对待人生,你怎么和周围的人相处,你采取了什么样具体的行动?这些都是所有 的变量中,你真正可以把握的因素。而在漫漫人生无数的选择题里面,非常重要又容易把握的,那就是我们的人生职业。人生职业确实是可规划的。我这里指的规划,不是指说你可以把职业生涯每一个阶段、每个步骤都规划的十分清楚,比如我什么时候该做经理,什么时候我一定要做总监,而是指我们可以如何更好的了解和把握己,用来面对一个不断变化中的商业社会。

分享那我先介绍一下我自己的人生职业发展路径吧,直看我文章的读者很多都知道我的背景,我其实并非毕业于一个顶尖大学,那第一份工作呢,也没有进入一些所谓的大公司。刚刚毕业的时候,其实我花了很长时间才找到一份叫做事业单位的工作,负责销售,由于机缘巧合,我22岁的时候呢开始带领一个十个人的团队。那个时候我是整个公司里最年轻的主管。我在工作中建立了很多的人脉关系,所以24岁的时候有机会进入了一个外资企业。我以前是做销售的,但是那个机会呢,是可以做人力资源的,所以我就从招聘主管做起,一步步地做到28岁,我就做到1500人工厂的一个人事负责人,29岁我就开始做中国区整个工厂的人事负责人。之后我就跳槽了箭牌口香糖。32岁 我就升为箭牌中国区的人力资源负责人,是当时公司最年轻的高管之一.。那后来我在高露洁做了两年的人力资源副总监后,我就进入了服装零售行业,然后就搬家去了.上海做VF中国区的人力资源总监,然后又搬家香港做亚太区的人力资源总监。三年后我决定调整方向,我就进入了民营企业,做人力资源副总裁。直到后来内心有个声音在呼唤,那就自我创业,成立了X领导力实验室。

所以你看我在人生职业发展的道路上,其实整个过程也是在不断的调整变化。我没有办法在一开始就真的能想得很清楚,设定自己的发展路径,都是在发展的过程里,根据外界的变化和内心的调整一步一步摸索出来的。但是在发展的过程里,怎么样更好的把握自己?怎么样更好地有系统的规划好你的每一步, 不随波逐流?不因为外界的影响,内心焦虑?这些还是有些方法的。其实我们大部分人在整质方面其实相差都不会特别大。但是为什么有些人走得快一些?

今天我会跟大家分享下作为人力资源的20年从业者,我自己对职业规划的一些系统化思考,为什么强调系统化?因为我觉得思考在很多时候是不够的,我们考虑任何问题,一定要系统化的思维,这个是很重要的、我们区别于其他人的一个方法。但一谈到系统化就有点闷,所以我今天尽量说得轻松一些,给大家整体的一个full picture

【方法】职业规划的组成部分

那么我们下面就来聊聊职业规划的四个重要的组成部分。

相信很多朋友都有这样的经验,我们都追过女孩子或者追男神。那么想想你第一次见到你的这个女神的时候,你是什么反应?你很多时候会说:这个女孩真好,我一定要追到她!对吧?那通常这个时候我们会怎么做?我们会立刻一想到说:我要追她,我立刻去追!通常不会,对吧?因为这个世界是很公平的,你觉得很棒的女孩,其实大家都觉得很棒,那你的竞争对手肯定就不少。可能有高富帅,也有可能有女神的发小,从小青梅竹马的,还有可能有隔壁老王。那么为什么女神在这么多人里面要看,上你?所以通常我们看到这种事情,我们首先会想,我们一定会问自己几个问题。我问自己四个问题,第一,我想要什么?我是不是真的一定要追到女神?那这个就是看你的目标是不是很清晰。第二,我要追她的话,我自己有什么优点和竞争力跟其他人相比?这就是你的优势是否明显。第三,我知道我的优势,我怎么追?也就是战略。你是不是想透了?最后一个问题,我下面一步该怎么做,我什么时候做?你的行动是否到位?

所以呢,不管有意无意的,其实我们很自然的这个反应都是按照这几方面去考虑的。第一,目标,我确定女神是我想要追求的,我愿意付出额外的努力。第二,优势。我虽然不是高富帅,但是我这个人很搞笑很幽默,我有点小才艺。而且我发现我跟女神很多方面的兴趣爱好是吻合的。而且还有一点,她妈妈挺喜欢我,很好的优势。第三,战略,那我怎么做?我发现了我自己的优势之后,我准备结合我所有的这些优势,用才艺和幽默去打动她,然后因为我们兴趣比较类同,我就创造一些机会,跟女神做一些我们兴趣类同的一些活动。同时从她妈妈入手,让老太太旁边帮我多美言几句。第四,行动,鼓起勇气,不要脸皮,明天就去陪老太。天。所以你看是不是很简单?其实这样的追求女神的情景,每天都在恋人中上演。这样的策略也经常有效。要不然你经常看到一些女生身边的这些伴侣不是想象中的高富帅,对吧?其实人家是怎么样追到女生的,人家就是充分发挥优势组合。用几点最强的去突破,而不是说拿弱势来跟你强势来打,那是打不赢的。这个叫有组织、有计划的行动,而不是盲动。回到职业生涯规划,同样道理,如果你自己希望成为最顶尖、Top10的那个人群,你知道那种就是千军万马过独木桥的一场竞争,那凭什么你会赢?

我跟大家分享一个我朋友的故事,很有意思,他是一个90后的朋友Kyle,我相信跟今天我们很多听众可能是差不多的年龄,那他自己虽然是90后,20多岁,他已经是一个百万粉丝新媒体公司的创始人了。年纪轻轻又毫无背景,两年内打造了一个从0到250万微信矩阵的用户群,等于250万粉丝,在新媒体行业属于非常牛的成绩了。那很多人都说,是不是这个哥们运气比较好?年纪轻轻、其貌不扬,凭什么会有那么多追随者?

我最近在朋友圈里看到他的一个小故事,让我印象很深,他最近就被邀请去珠海的Ted,熟悉他的朋友都知道,他其实不是那种演讲高手,他的性格是偏内向的,而且言辞表达、公众演讲一般般,但是为了这个Ted演讲做了很多的准备。他知道,自己没有什么演讲天赋,只有用心对待。所以他做了几件事情,为了这个演讲,特意请了他的朋友,一个国内知名的声音教练到他公司帮他做演讲和声音的指导。第二,他提前准备了3500字的逐字稿,然后还不满意,重新推倒了,重新再写。第三,他请了专业的PPT的美化师,前后改过十个版本的PPT,第四,他请了专业的形象顾问给他提供建议,关于穿搭呀,表现的形象。第五,他因为记性不好,他担心忘词,所以他排练了十次以上,确保中间不会有遗漏。第六,他确保PPT没有问题,他就提前十走台,跟所有的工作人员确认这个细节,而且还估g8一发生意外情况, 怎么应对的方案。第七,他为了的一提前跟下面听众做链接、或者找一些托、他专门提前组织了一个珠海的活动见面会,然后合影拍照吃饭,跟用户提前去建立链接,而且买了几十张票给他的团队和帮助过他的合作伙伴,一起去看。大家看看,准备这么一个演讲,他是怎么样做的?而且尤其是准备他不擅长的活动,他做那么多事情, 确立了目标,他的战略很清晰, 培养了优势,投入了资源, 而且他不断地刻意练习, 认真地复盘,Kyle这 个case就很明显,你会看到一个成功的职业规划,实际上也是这样的。五样东西,目标, 优势, 战略, 行动,反思,这五样缺一不可。

C3FC1


首先我们确认,我们需要什么?就是理清目标口然分享后看看我们有什么,叫做确立优势。然后怎么做,叫做部署战略。接着动起来, 聚焦行动。最后再回顾我下次再做,需要调整什么,反思改进。那么今天,在这五样里面,考虑今天时间,我重点谈两样东西,目标和优势,我会花很多时间在优势上面,那至于战略、部署、聚焦行动、反思改进,以后有机会我们再来分享。

【步骤1】确定你的职业目标

那我们先来聊聊目标。首先呢,很多理论都会提到说,在职业规划时,首先要考虑清楚我们的职业目标是什么?我也同意说职业目标确实在整个的职业规划里面它是一个定心锚,你越清晰你要去哪里和要做什么,你越容易将所有的注意力和资源聚焦于一点,那么你在发展的路上就不容易,偏差,也不容易放弃。但是一个很有意思的现象,当你问你身边的人,你的最终职业目标到底是要做什么?你发现很多人很茫然。很少身边有人在很年轻的时候说:我对我自 己这一生从事的职业,已经很清楚了,矢志不移,坚定向前。很难,像我自己也是,我读书的时候从来没想过自己会做人力资源这个行业的,而且还是偶然的因素进入这个行业。因为我在这条路_上慢慢走,随着时间的累积能力越强,兴趣越来越厚,然后才慢慢说,这个作为我职业发展的方向不错,但是,我到今天这个年龄,我说人力资源会不会还是我未来10年到20年的职业目标呢?那就未必了。因为未来20年人力资源行业会有什么样的变化,我自己的能力能适应这些变化吗?我不知道的,有那么多中年人面临职业危机,不都是因为行业或者赛道发生了变化,而没有及时作出调整吗?所以说对于未来,我自己也在探索,我怎么能说清楚未来的20年我一定要做什么呢? 在这样一个VUCA (Volatility——Uncertainty—— Complexity——Ambiguity)的年代,这个未来有太多不确定性,没有人能预知未来,所以每个人都在预测说未来做什么职业最更有前途,现在互联网还是不是最热门的行业呢?记得当年我们年轻的时候,外贸行业也很热,外语也很热,有一段时间IT很热,但都慢慢地变化了。所以你问我说,未来20年选定这个职业目标一定有前途吗?我想没有人敢拍着胸脯给你打包票。 所以设一个长远的目标是不是有意义呢?我觉得实际上有一个长远的目标还是有必要的。当然这个前提是分享你能够找得到,因为当我们有一个相对长远的目标,至少我们知道现在是朝什么大方向走的。在这个过程里面会有很多的因素,都是变量,它一定会影响目标,需要你去做调整,但是你有个大的方向的时候,就算这个目标有调整,也是有体系化的,有目的地调整,而不是随波逐流。

所有的人生的变数都是发源于这个主干上的,而你的长远目标就是主干。

但确实有些朋友就说,我确实找不到长远目标啊,怎么办?

很简单,如果你找不到长期目标,咱们就来个小目标。

我们就简单举个例子,从今天开始,一 年之后,在职业方面,你希望达到什么目标?升一级职位?多掌握一项能力?还是完成了一个小的工作成就?这样是不是简单很多?如果一年还太长,那咱们就说三个月后你希望完成什么目标?我们三个月里面只做一件事情。比如说,从现在开始三个月,每天早上开始工作前,我花十分钟做一个一天的工作计划,或者说我每天抽15分钟时间做一组Keep运动?三个月下来就会养成一个每天做计划和运动的好习惯。

正因为未来是如此的不可以把握,我认为我们8标不应该只局限一个,我们可以有长期的目标。如不到,我们可以做中期目标或者短期的小目标。哪种目标并不是那么重要,重要的是说只要有一个月标就是好的开始。小步快跑,快速迭代,互联网的思维同样适用。

【步骤2】确定你的优势组合:兴趣

目标固然重要,但是还有件事情更重要,它决定的目标是否现实,是你完成所有目标的基础,这个就是你的优势组合。

那现在回到我们上面提到的追女神的这个例子。那么我们说正是因为优秀的女孩大家其实都喜欢,她身份享有一堆的追求者,不乏有为青年,帅的,有才干的,有钱的,那我自己靠什么能脱颖而出?靠的就是我的优势组合,也就是我的竞争力。我虽然不是高富帅,但是我幽默、有才艺、跟女神志同道合,她妈妈喜欢我,论幽默,我比不过钱钟书,论才艺,我比不过高晓松,但是把我所有的优势结合起来,我在追求女神的队伍里就是很有竞争力的。

你的优势组合其实就是达成目标的基础。它分成四块,四个领域

兴趣,我喜欢做什么,什么真正激励我。

能力,我会做什么?

习惯,我的思维和行为模式是什么?

资源,我有什么支持?

这四块,缺一不可的,整个才能构成你最强的优势组合。

优势一,兴趣,我喜欢做什么?我有个朋友,是一所非常出名大学的副校长,他的学术水平非常高,在学;术界和学生中口碑都非常好,又是学校领导,位高权重,是我们心目中的成功人士了。但最近我见了他,我们聊现状,他长吁短叹,我就关心地问:是不是工作不顺利?他说不是,是工作很有倦怠感,没有工作热情。他开始不喜欢他现在这份工作了,这种倦怠感我想大家也很熟悉了,因为向我咨询的很多人都说:我工作没有热情我们就很奇怪了,我们很多人第一反应都是一样的:有没有搞错?这样的Dream job你都不喜欢,那我们这些含辛茹苦还在拼命奋斗,没有达到温饱线的人情何以堪?

再追问下去,原来他以前一直是做学术研究的,有天分也努力,所以他在他的领域有所建树。而且他很 分享欢在课堂上讲课的这种感觉。后来,因为他比较出色,所以学校就提拔他成为副院长。本来是件好事,而且这个位置很多人都在抢,所以他就接受了。

可是他做了副校长之后,就发现他可以用于研究跟教学的工作,每个月只剩几天,而大量的时间都花在行政管理方面。尤其让他苦恼的是,他现在最不喜欢的就是人员管理工作,但又要花很多时间来做。所以他现在挺后悔当时接受副校长的职务。他这个案例还不是唯一的,一个医生朋友前些天跟我聊起,他们单位的领导想提拔他做医院的支持中心主任,他想了半天,后来犹豫再三还是拒绝了,我说:为什么呢?他说:我还是享受在手术台.上的感觉。

这两个人都有一个共性,就是对我们大多数人都在追求管理岗位和随之而来的权利,不是那么热衷。因为这个不会带给他们对工作的热情和喜爱。如果我问你一个问题,你喜欢现在的工作吗?如果你明天中了一个亿的大奖,你现在会辞职吗?我相信很多还在朝九晚五,上班的小伙伴们,经常有时候会发个白日梦说,如果兄弟有了钱,我第一个时间就是把辞职信扔在我那个不喜欢的上司的桌子上,扬长而去,对吧?

那喜欢一份工作真那么重要吗?

在生命中影响我们每天心情和情绪的因素,无外乎就那几个原因,亲人、爱人、事业、朋友。除去睡觉,工作差不多占了我们整个人生的一大半,我们的喜怒哀乐都是受了我们工作影响的。所以你在工作里的情绪

会影响到你的人生,而且影响到你自己和你的家人的是负面情绪。实际上,职业规划不是规划,职业规划实际上是一个人生的规划。

那我们怎么知道喜欢什么工作?什么工作更适合我们?我跟大家分享一个很有意思的一个概念。

我们来回到自己,先回忆一下自己的职业生涯。我相信每一个小伙伴在你工作的不同阶段,或者是学习的不同阶段,你都会历经这个起伏,有的时候高,有时候低,有的时候非常有激情,有时候在低谷。那我们仔细想一想看,当你干劲很高的时候,当时是怎么样的背景跟情形,为什么会有那么高涨的热情?是什么因素驱动你为什么努力地工作呢?未必是钱吧?那么当你在低谷的时候,有什么原因导致你工作没有热情了?

其实人的本身就是把你所有的人生经历加在一起,帮助我们慢慢形成今天所相信的事情。我们的信念不断地重复同样的经历,就会增强对某种信念的坚定。你会慢慢形成自己的信念和对整个世界的看法和态度,会区分这个世界上究竟有哪些事情对你是重要的,哪些事情对你是不重要的。如果这个事情对你是重要的,你一定会尽你的全力去争取,去努力。

我们看到生活里面,有的人特别追求家庭,有些人花很多时间跟家人在一起;而有些人呢,会花很多时间在朋友在一起,去跟人去交往;还有人喜欢竞赛的感觉,就会去玩各种运动,去竞赛;有的人喜欢学习,喜欢看书。

你觉得什么事情是重要的?这个就叫做内在动机。有了很强的内在动机,你就会付出精力采取行动,而且你会享受过程。那在职场工作里是一样的,就是为什么能够愉快的工作,其实都是我们所有人的内在动机驱动我们,当我们受到激励的时候,我们就会发挥出百分之八、九十的潜能;没有受到激励,你可能只有二,三十的潜能。

这里有个概念,就是德国心理学家斯普朗格,他研究了我们看待世界的六种职场内在动机,称为六个激励因子。分别是理论导向,实用导向,唯美导向,社会导向,个人导向和传统导向。

29CBD


理论导向,关键词是:知识。有理论导向激励因子的小伙伴们,特别喜欢新的知识,喜欢学习,喜欢真理,希望探寻世界的真相。他认为所有事情都是客观性,不强调主观,希望可以理性地去解释世界,运用认知能力去探索未知,所以像老师、记者、研究人员,在这方面导向都很强,所以理论导向的人会倾向于做这些职业

实用导向。关键词是:投资回报率。这类人特别关注每项投资所获得的最大收益,他们需要获得、积累财富的能力,特别怕浪费时间跟资源,一定要讲高效。 简单来说,他们特别爱钱的,但这里没有任何贬义的、们只是讲究这个利益最大化。所以这样导向的人,还是愿意去做销售人员、银行家、工程师。

唯美导向。关键词是:成长。这类人追求成长口分享美、和谐、平衡,特别看重个人感受、人生体验、欣赏和谐与美好、有创造力和感受、讲究个人感受,典型的人群就有设计师、艺术家、瑜伽教练。

社会导向。关键词是:服务。这类人特别喜欢助人为乐,希望世界上没有任何冲突,喜欢无私奉献,爱帮助他人,不求回报。像特蕾莎修女就是这样,很无私,全身心奉献社会。很多公益组织,志愿者,护士都有这些特征。

个人导向。关键词是:权力。这类人特别看重职业机会,个人舞台,他们希望获得别人认可,可以掌控自己的人生,渴望领导他人,拥有权力,提高自身地位。这样的人群,像政治家、董事长、运动员比较多。


2D6AC

  

   传统导向。关键词是:信念和原则。

这六个激励因子,他们不是独立存在的,每一个人或多或少都有六个,但是六个激励因子的高低是不一样的,一定是有一些因子特别高,有些特别低的。

那么通常我们认为呢在这六个激励因子里面,排名最高的那两个因子就是你采取所有行动的主要驱动力。如果大家发现你很喜欢你的工作,你去仔细想想,一定是有两个激励因子是互相匹配的。

假如你是理论导向的人,注重学习,但你的工作环境是一个不鼓励学习跟发展的,你每天都感觉到什么东西都没学,没有在成长,那你会怎么想?

如果你是个人导向的,热衷于领导、指挥和管理他人,然后你的工作里面,根本就没办法快速晋升,要论资排辈的,要缓慢的发展,你会有激情吗?

如果你是传统导向的,有清晰的原则体系的,那你就会觉得,有些公司连价值观文化都不清楚,非常混乱,你可能也不开心。

像我们前面提到那个大学校长的例子,他为什么不开心?因为他本身的激励因子是理论导向,他以前搞学术的,后来变成副校长之后,变成了个人导向,而这个人导向不是他重视的,所以我们就失去了一个好的老师,多了一个不称职的领导。

如果你的激励因子跟你的工作匹配度非常之高,你就不需要其他外在的因素,你会经常处于被激励的状态。所以现在大家对照一下这六个激励因子,想想看你分享自己最重要的两个激励因子是什么?你现在的工作能够满足这两个激励因子吗?只有这个问题想清楚了,才可以帮助我们明白我们喜欢什么的工作,因为只有满足你的激励因子,你才能在工作中满怀激情,而这种兴趣和激情就不只是喜好,它就是你的优势。因为你做同一样的事情,你的投入感会远远的高于别人。这不是从外界来的,这是从内在来的,所以它绝对是你的优势。

【步骤3】确定你的优势组合:能力

第二个优势,能力。也就是:我会做什么?能力具体怎么定义呢?都是众说纷纭的,没有一个明确的定义。

在这里,我聊聊我个人的理解,我认为能力分成三种:知识、技能和素质。

知识。什么是知识?知识是人类从各个途径中获得和经过提升总结已凝练的系统的认识。知识其实是什么?就是大家学到的各种理论信息而形成对这个世界的认知。你所有对这个世界的解释和理解都是建立在你所有的知识体系跟累积上,简单来说, 你看了很多书,听了很多课,然后通过自己的吸收和理解形成你自己的一套说法。

知识是你所有能力的基础,它决定了你的认知高度深度和广度。那怎么解释这个高度、深度和广度呢?电影《大腕》里面有个故事,关之琳问葛优说什么是境界,葛优拿了四块小石头,把第一块放在自己的脚边 分享说:这就是你!你看世界,就只能看到这么远。把第块放得远一点说;这是我的境界,我看的要比你要远。然后他把第三块石头放在更远一些的地方说:这个是大腕导演的境界,他看得比我们两个都远。最后,他把第四块石头远远的抛得不见了。他说:这个就是佛的境界,佛能看无限远。其实你的知识就决定了你的视野和你的能力边界,你能看多远?这个能看多远是非常重要的,它会影响你判断很多事情,举个例子,你看《奇葩说》,他说的有道理,他说的也有道理,你的道理在哪里?这个就是你的知识层面决定的技能。技能很好理解。就是那种通过不断练习可以养成的专业技术,比如说,会office, 会拉小提琴,会开车,这都是技能。但是实际上,技能的定义要比这个广很多,比如,专业技能,比如从事的行业,做会计的,做律师的,这个也叫技能。它通常是在特定领域里应用的专业技术。

大部分人今天安身立命赚钱养家的其实大部分都是依靠技能。无论是做电商的,还是做物流,还是做人力资源的,其实全是运用专业技能来谋生的。

专业技能大部分都是可以通过刻意练习培养的。但做到高手就需要特别的天赋和机遇。

很多时候,我们把技能当成了我们能力的全部,花了大部分时间去打磨,不要把时间光花在一项技能上打磨,这是远远不够的。为什么?因为还有第三项能力。

素质。在很多时候大家习惯把素质叫做能力。我个人觉得,素质更精确,素质的英文叫做competency,也叫胜任力,就是衡量你是否胜任岗位的软性能力88是在企业里用的最多的词,尤其是很多企业用来帮助培养未来企业领导者的标准时,通常会建立一套素质模是在企业里用的最多的词,尤其是很多企业用来帮助培养未来企业领导者的标准时,通常会建立一套素质 分享型,在这套素质模型里面对职业发展最有帮助的就是领导力素质, 无论你是做什么行业什么工作,你越往高走, 你越会发现对你的专业的能力、技能的要求会越来越少,对综合素质的要求会越来越多,越来越趋同。

哪些素质能够让你具有成为高管的潜力呢?我采访了几十位各行业的百万年薪的高管,尽管每个人成功的路径跟机遇不一样,但是大家所具有的一些软性的素质, 还是有一些共性的。我总结了七种主要的领导力素质。

16AAC

认知力。我对世界和社会的看法是什么?我对自我的认知是什么?我的知识体系是如何构架的?我如何解释跟洞察我身边发生的事情?

自制力。我是否能控制我的身体,态度、情绪、心智等,我能不能够克服和改进自己的弱点?

内驱力。我是否对未来抱有激情?我的目标是否清晰?

学习力。我是否对新事物抱有好奇心?如果进入一个全新的领域,我是否能快速学习和成长?我是否有学习的方法,也就是学习学习的能力?

影响力。我是否能够影响周围的人?我能不能通过影响周围的人,让别人愿意跟随我?

创新力。我是否有能力不断产生新的想法和思路?我是否善于切换不同的思维模式?

魄力,也叫管理勇气。我是否有魄力踏出舒适区?面对冲突时,我是否敢于表达自己?面对真相时是否勇于承认?

在职业初期,企业刚开始发展的时候,区分我们竞争力的通常就是技能。比如,销售主管,你会发现很多销售主管并不是真正擅长管理,是因为他们是最好的销售;市场主管,也不是说他们的管理能力特别强,很多主管是因为他们的PPT、presentation做得比别人好。

但是随着职业的成长,专业技能通常已经不再是选拔主要考虑的因素,而更多是看你看问题的高度、深度、广度和领导力,也就是能力和素质。

【步骤2】确定你的优势组合:习惯

第三个优势,习惯,也就是思维、行为模式。前些天在秋叶的一个知识IP大本营,这有人抛出一个很有意思的问题:有什么习惯是你坚持至今的?它给你的人生带来了什么变化?

这个问题抛出来,群里立刻就好多人反响,说什么都有,说我从小就是瘦弱的豆芽型,体育长期不及格,跑个一千米能要我半条命,然后我28岁就开始长跑跟爬山,发展各类运动项目,现在在大学同学群里,我反而成了运动健将。

还有人说,坚持写日记,它带来的变化是什么?对我的情绪有很好的调整,我的负面情绪通过记录得到了化解,而且我会复盘每天发生的事情。怎么样避免重复同样的错误?我在复盘中就很有收获,而且通过边记录边思考,对个人的思维能力有很大的帮助。

但也有小伙伴恶搞说,我坚持晚睡晚起,从高中开始到现在坚持了25年了,变化很大,我的发际线开始上移,腰椎有点疼了,颈部肩部经常很紧,偶尔痔疮发作,是吧?所以说不同的习惯会有不同的结果。

现在呢,你也可以来想想看,你自己一直坚持的习惯是什么?它给你的人生带来了什么改变?其实呢习惯的重要性跟有效性,这个大家都很清楚,对吧?你有什么样的习惯肯定会带来什么样的结果。

但为什么我会把习惯作为优势之一,因为我觉得习惯是一种模式,它是一种思想行为的模式,而且它是一

种持续累积的思想行为模式。我们大部分人的天生资质其实差不多的,在整个职业发展的竞赛里,你想跑赢大多数人绝对不是一个短期能达到的结果,靠的就是长期.的积累,一个量变到质变的过程的。

但真实情况是,知识和习惯的脱节。一个正常的演变过程应该是从知识到思考,从思考到行为,从行为到习惯,从习惯再到改变。

而我们的问题是什么?我们经常是知道了好多知识,懂了很多的道理,说起来大家都明白,但是我们养不成几个很好的习惯。因为习惯是很痛苦的,习惯在刚刚开始养成的时候是非常痛苦,它就好像汽车刚刚发动的时候是非常耗油的,但一旦开起来就会进入惯性,消耗很少的资源,所以如果你有几个好的习惯意味着什么?意味着在所有条件都相同的情况之下,你花同样的精力与时间,你的进化速度会快很多,而且会省力很多。

那我把习惯分成三大类。

思维习惯。比如说对待一件事情,你习惯的思考方式是什么?你的思维定势你知不知道?比如说,我们经常看朋友圈里各种热点新闻,发公共事件,当你看到这个热点新闻,你的第一反应是什么?赞成不赞成?赞成和反对的根据是什么?你为什么相信这是真的?你要不要求证?你为什么要转发?转发代表什么?对于困难,你是习惯用乐观积极的方式看待,还是先放一放,或者干脆逃避掉?出现了问题,你首先习惯说这问题是不是要从我自己身上来找问题的根源?还是说出了问题.肯定是外部和他人很多的因素导致的。如果我们碰到一个问题需要去解决,是习惯用逻分享辑思维,抽丝剥茧地一步一步来解决,还是说思维很跳跃,喜欢大家一起来脑力激荡,穷尽所有的可能性?对于刚刚认识的人,你是习惯用信任的态度,还是不信任态度?对于很多事情的发生,你是习惯用有罪推断还是无罪推断?这些都是我们的思维习惯,我们要去了解它。

情绪习惯。就是我们对外界的事件是如何做情绪反应的,我们会出现什么样的行为?

你好好的走在路.上,旁边的人不小心踩到你的脚,你会立刻好生气,勃然大怒,还是心平气和?你今天心情很不好,会不会立刻发个朋友圈求安慰?还是你自己干脆去唱个卡拉OK发泄一下?

其实每个人都一定会有情绪,我们有正面的也有负面的,我们会开心、满足、狂喜,有的时候我们会难过、委屈也会害怕,对吗?所以这个情绪很正常,有些人会说那我就有情绪,是不是不要表达出来?

其实情绪的习惯不代表你要压抑你的情绪,而是你如何对待你的情绪。无论我在正面或者负面的情绪里面,我要问自己几个问题说,我知道我现在的情绪是什么吗?我能够自我意识到说我现在在情绪中吗?我能够意识到我现在到底是在生气狂怒中,还是完全意识不到由着情绪来走?我的情绪我生气的时候会由着我生气,自由展示吗?我生气就让大家都知道我生气,我生气的时候我会合适地表达我的情绪吗?我怎么样让我的情绪影响身边的人,我有没有更好的方法来舒缓和发泄我的情绪呢? .

情绪的管理是代表一个人成熟度的东西,有一个好的情绪管理的习惯,你给周围人的感受是完全不一样的,它代表了你的成熟度。

行为习惯。我们有很多行为习惯,这习惯对我们分享否有帮助?我们可以想一想, 比如说健康方面,这个行为健康方面,早睡早起就是一种习惯,对不对?那我有做运动吗?运动有帮助吗?大家都知道运动有好处,但是它能成为习惯吗?它能成为你的优势吗?

你是暴饮暴食还是抽烟喝酒?在思想方面的习惯,是平时我喜欢看书、写作还是日记呢?还是我真的每天一有时间我去看肥皂剧呢?

然后还有一个行为方面的习惯,比如说我是从来彬彬有礼,从来不乱扔垃圾,走路给别人后面门,我会给他留门?还是在公众场合吃饭吧唧吧唧嘴,然后公众场合抠脚,吐痰这些不礼貌的,这都是你的习惯。

我们回顾一下上面提到的三类习惯,思想习惯,情绪习惯和行为习惯。

现在哪些习惯是你真正的优势?因为这个是你真正的优势,你这个习惯一旦养成了,它是不知不觉地体现在你人整个的竞争力,上面的。有哪些习惯是一直想养成,但是半途而废了呢?你想想,如果你可以养成这个习惯,会对你的人生带来什么样的改变呢?其实关于习惯,我自己养成了一些我认为对我自己有帮助的,比如说,我的运动习惯,看书的习惯,写作的习惯,它都在潜移默化地来影响我。它会通过这个行为习惯,他影响到我的思维,对世界的看法。我在这里特别推荐给大家一本曾经对我影响很深的书,,就是斯蒂文柯维的《高效能人士的七种习惯》。它教给大家怎么培养由内至外的养成良好的人生习惯。那里面有句话我也送给大家,这是亚里士多德的,人的行为总是一再重复,因此卢越不是单一的举动,而是习惯。

【步骤2】确定你的优势组合:资源

第四个优势,资源。就是我有什么支持?因为很多时候我们谈到个人优势,谈到竞争力,我们首先都想到是从个人出发,我们个人有什么样的能动性?有什么样的优势?比如说我前面谈到的兴趣、能力和习惯,这三大优势,焦点都在于怎么样发掘我自己的潜质、提升自我?但是在现在整个社会里面,我们看到很多成功其实已经完全超越了你个人的努力,更多的是资源配置和你个人因素的结合。也就说我们握有什么样的资源和支持,我们怎么样?我们怎么样用资源的杠杆作用,都觉得我们发挥其他优势的整个的效率高低了,那哪些是我们的资源呢?比如说好的出身,对吧?如果你是官二代和富二代,那你就不要说你的先天财富、地位、机会,你会比大部分都强,这就是你的先发优势。但是我相信大部分人都跟我一样出身平平, 甚至资质也不能说那么好。那么有哪些资源我们可以通过自己能动性去发掘和开发呢?

我认为至少有三种资源:平台、人脉和个人品牌。

平台。平台很好理解,就是你站得多高就看得多远,你的视野就会多宽广,对吗?知识是一种提升我们视野的有效方法。我们刚才说了,你知识累积越多,你看问题越高、越深、越广、越远。但是除了知识之外,实践,也就是你每天生活过程里面积累的这些,它也是一样有用的。而实践的关键就在于,你在什么样的平台上面积累经验了。平台有好多种,我这里举几种给你示范一下:

1.公司。很多人一直在争论,我们是去大公司好还是小公司好?

我有个知乎大V的朋友,他写过一篇很热的文章,分享里面有一些观点我很赞成。他说在职业初期,大公司意味着大的平台,所以就算你是个螺丝钉,但是你会有机会接触最新的行业趋势,最好的系统,还有管理体系,然后你会有很多的资源,你有钱可以去用、体会更好最好的工具。现在市面.上最好的管理.工具是什么?最好的培训体系是什么?最好的产品是什么?你会有机会用。你会建立起非常好的工作职业习惯跟系统思维。因为大公司里大家讲究系统,讲究专业性,所以时间长了,包括标点符号的调整,包括你做的页面的漂亮,包括你分析数据的精确性,这些都是你的良好的工作职业习惯。而且还有一点就是大公司的资源多,他能吸引一堆牛人,所以你会跟一群而不是一两个的牛人工作,从他们身上学习。我有小伙伴去了BAT,他们说,他为什么去BAT?他说不只因为BAT现在比较红火,从里面创业的人也很多,将来想创业的话,去BAT也有很多的机会,通过平时工作的时候就认识一些志同道合的小伙伴,将来可以一起出来创业,对吧?你认识这样人也多,这就是平台。

2.城市。要不要逃离北.上广?这个问题其实也是曾经热议一时。大城市政府的配套,政府的完善,成熟度,城市的体系,文明的程度,所有最新的商业模式,接触的国际的视野,人力资源,哪样东西不大? 一线大城市远远超出二三线。我曾经看过一个文章,我觉得非常一句话说得非常好,希腊人说的,所有最好的东西都去了城市。其实说的就是这个道理。我自己曾经住过五个城市,然后很多朋友们说,你最喜欢哪座城市?我回答说:我觉得能够生活在不同的城市,绝对是人生的礼物。我有朋友,他们就是为了有更大的平台,从武汉到了去上海,然后有很多的朋友也在咨询说,我到底留在这个城市,还是去到另外一个城市?很多因为家庭的原因,不愿意搬城市。我个人的观点是,如果你有机会去更大的平台,你权衡得失,能去还是最好去。

3.行业。我们知道经济是有波动的,经济总是有好有坏,那么行业也是一样的。今天的朝阳产业很容易过两年就已经变成昨日黄花了。但是就算是这样的话,总是有一些行业跟风口是值得把握的。因为这个卓越的行业,肯定会集中最优秀的人才。你跟最优秀的人一起工作,你也会提升的快一点。难就难在怎么判断这个风口什么时候过?我们有朋友就开玩笑说说,实际上你知道哪一类人群对行业的嗅觉是最准的?就是美女!通常哪一 个行业最当红,就看哪个行业的美女最多。他这是开玩笑了,但是确实是行业会给你不一样的平台。

还有就是学校,我们在大学里学的,我们都知道不主要是知识,因为很多大学里的知识你出来是用不上的,而大学更重要的是说,你跟这些学习能力比较强的人天天在一起,会培养你的眼界和视野。因为我还记得,那时候上大学的时候,晚上宿舍除了谈女孩之外,其实我们还是有很多时间在讨论人生,我的目的,我的历史哲学,这些可能没有什么实际的用处价值,但是它会潜移默化影响你的思维。而且还有就是同学情,就是兄弟情,你大学的,上铺兄弟的这种感情,这种人脉,给你的东西也是不一样的。所以你想想看,为什么中商学院、长江商学院那么火爆、那么多人去?其实是一样的道理。那么还有很多其他平台会有一样的作用,我就不再一列举了。

4.人脉。人脉的重要性,尤其在中国。费孝通先生是我尊敬的一位大家,他在《乡土中国》里面用了一个很形象的比喻,来形容我们的社会结构。他说,我们的格局不是一捆一捆扎清楚的柴木,而是好像把一块石头丢在水面.上所发生的一圈圈推出去的波纹,每个人都是他社会影响所推出去的圈子的中心,被圈子的波纹所推及的,就发生联系。每个人在某一时间、某一地点所动用的圈子是不一定相同的,这就很出名的涟漪效应。第一,人脉是通过时间累积出来的,就很多人觉得我加了微信就是人脉,不是,人脉一定是时间累积出来的,不是你萍水相逢就可以随便链接上。人脉是需要你付出时间精力才能够建立的。第二,人脉的建立在于资源的对等,也就是在于互相提供价值,要互相有价值,而且价值比较类似才能够建立很强的人脉。但这里的价值,首先我不是说说的很现实,钱或者地位,这也是吧,你要承认,但是有的时候还不只这些,包括你精神和思想上能够给他帮助,这个也是价值。第三,如果你想建立强大的人脉,一定要自己变得强大,很多人呢觉得我家里面是靠别人,你看到的是说有人靠另外一个人发家,你要仔细想,很多时候,不是你表面看到说一个人靠了另外一个人,这个靠别人发家的人一定会有同样的价值提供给对方。第四,我们很多时候强调建立强关系,实际上呢,弱关系其实更有用,因为强关系你来回就那几个人,但很多时候能够帮到你的人反而是弱关系。我自己出来创业的时候就很明显,就是我发现我以前的强关系他们不是不愿意帮我,他们很多时候因为这个时机不对,但是呢,很多帮到我的都是弱关系。好,那人脉我们就说到这,有机会我们再详细说。

5.资源。也就是个人品牌。你发现所有的公司,作者分享在谈品牌的重要性,但是你很少发现,个人在谈个人品牌,对吗?因为在管理里面。管理不只在管理人,还在管理人的期望。大家对你的期望是什么?其实就是你在人心中树立你的形象和个人品牌。那么假设,我们知道公司运作大家很好理解,如果我们把你个人作为一个公司来运作的话,那你个人的定位就是在别人心目中你的标签,怎么样给你标签?你是能干的人一个标签,你是个不负责任的人一个彪签,这个标签怎么贴的?都是你平时的行为跟表现。因为大家没有什么时间能看到你24小时发生什么事情,别人就通过一些小事情来看到你的标签,所以你的一举一动都会 在人们心中留下印记。这个所有的点滴的印记加在一起,就是你的个人品牌。个人品牌为什么重要?因为个人品牌决定了别人会用什么样的态度来对待你。假设你今天什么都没有,你现在出来开一家公司,公司打开门有没有生意?就取决于你给大家留下的印象。对吧?给生意你做,你是不是能干的人?可不可靠?值不值得信任?如果你希望在职场上发展你的个人品牌,符合大家对高管的期望吗?

我是经常看到好多人在朋友圈里做情绪发泄,我手机丢了,求安慰,发个朋友圈,那当然我不是说朋友圈要做得那么现实,但是像这些东西,其实是带了你的情绪的,要知道你发的所有东西代表你,所以如果把微信朋友圈看做是你个人品牌最主要的市场推广渠道,你会怎么做?良好的个人品牌就好像淘宝的芝麻信用一样的,是你个人背书,也一定是你的优势。

1CB45


【总结】找到你的职业目标和优势组合

我们现在做一个小结,今天谈了些什么。我们其实今天谈了几个在做职业规划里面要经过的五个步骤。你首先要知道你的目标,然后要知道开发你的优势,如何激发你的优势。接下来我们就要做战略,我怎么样去做?做完战略之后要去执行,我要去把它变成行动,行动之后我要反思。

那么我今天因为时间的原因,我主要重点谈的就是:目的跟优势。尤其是优势,因为我觉得优势是所有的基础,你有了优势之后怎么做战略,怎么执行那是另外层面的事情。所以我今天花了主要时间在谈这个优势,那么在这个优势里边是有哪四大优势?我们通常比较容易接受的理解的就是兴趣跟能力。但是习惯跟资源这两个我觉得也是作为一个很重要的优势,我们要把它们纳到一个优势组合,我们在竞争里面脱颖而出,很多时候不是靠一、两个优势,是靠我们一个优势组合,所以你要很清楚组合里面你有哪些强的东西。那我们首先谈了兴趣,有六个导向,社会导向、唯美导向、实用导向、理论导向、传统导向和个人导向。在六个导向里面,哪两个导向是我主要的导向,然后来判断,哪一个导向跟你的工作能更好的结合,因为在工作中如果符合你的个人兴趣导向的话,你会事半功倍。这就是你的先发优势。

说到能力,我今天特别把能力的概念澄清了,很多通常大家认可的能力,都是技能,也是专业技能,也就是你做的这个专业性、赖以为生的现在的职业,但是呢我觉得除了这个专业技能是竞争力之外,还有两个能力,一个是知识能力,你怎么样看问题有多深多高多远?还有一个是素质能力,作为领导力的七大素质,这七大素质可以自己来衡量一下,我有没有成为领导者的潜质。

第三块,我们讲的习惯,习惯是一个逐渐累积的一个模式,在不知不觉的过程中,你每天累积的优势就会

比别人多、比别人快。那它有三种模式,思维模式如某公分享何对待外界的思考,我是否积极;情绪习惯,你是否够意识到自我的情绪,把握自己的情绪,控制自己的情绪;行为习惯,我的健康习惯是怎么样的,我的其他礼节习惯是怎么样的,这些全都是一个好的习惯,绝对是一个很强的优势。

第四块,就讲到资源,资源分三大类,我们不谈先发的那些先天的资源,那些谈了也没用,我们谈我们自己可以开发一个平台,平台里面有很多的因素,平台里面我们说到了,有你的城市,有你的学校,有你的公司,这都是你的平台,你的人脉,人脉的重要性,如何建立人脉,以及最后个人品牌,你的一言一行都代表了你的个人品牌。

我希望课后大家有时间能够整个把它过一遍,自己大概给每一项评估一下,说在这里面哪一样是我的真正的优势,把这几样优势拿出来之后,理一遍,你可能根据你的优势会找到你的目标,你就会知道你现在为什么喜欢这份工作,你下一次再做决定找其他工作的时候,你觉得哪样优势更加能符合你下一份工作。

那么最后呢,我想说一下,在职业规划里,我们既要清晰我的目标,又要分析我的优势组合,目标和优势,哪一个应该先走,是先走目标还是先定优势?我觉得都可以。我们可以先定目标,再看看我怎么样能够在这个目标里发挥优势。如果你目标不清晰的话,我们可以先找到优势,再确定这样的组合适合定什么目标?不要纠结于别人的先天优势,那些是在你的关心圈,不在你的影响圈,主要还是想想如何开发你的后台优势?因为老天爷其实并不是完全公平的,但是呢,还是有一点,老天爷给每个人的机会也不会少,所以给你的还是会有的。

今天谢谢大家耐心地听了我的这个课,也花了很多时间跟大家来讲这个目的、优势,怎么样能够帮助你更好地做职业规划, 再次感谢大家今天晚上的时间,谢谢大家!


课程作业:职业探索器

【行动简介】

在忙碌高压的工作下,你有感觉到成就感吗?还是你根本不喜欢你的工作?想要辞去却不知道自己适合做什么?

又或者,对于即将毕业找工作的你,是否还不清晰自己喜欢做哪种类型的工作?

如果你正处于这样的状态,欢迎来到「职业探索器」,通过挖掘自己内心最喜爱做的事情来找到合适的工作,确定未来的方向。

【行动玩法】

你需要一段安静的时光,关闭手机,在没有任何打扰的情况下去完成以下步骤:

1.拿出一张白纸,将首先蹦入你脑海里你曾做过让你感到最有成就感的30件事情写下来(可以与工作、大学、志愿活动和生活等相关的事情;例如我做志愿者,去老人院探望老人家;我去到不同的国家生活.....

2.逐个划掉你觉得没有那么有成就感的事情,直至剩下3件你感觉最有成就感的事,按影响程度由深到浅排序(01>02>03) ;

3.思考为什么这是你觉得最有成就感的3件事?然后找到它们分别对应的激励因子(可以选择一种或以上的激励因子对应每件事)

激励因子:

01、理论导向型:受「知识」激励;

02、经济/实用型:受「金钱/投资回报」激励;03、唯美导向型:追求美态/和谐;

04、社会导向型:受「帮助他人」激励;05、个人导向型:追求力量/权力;

06、传统导向型:追求秩序/结构) ;
4.根据已有的激励因子,思考自己适合做哪种类型的工作?

【行动模版】

1.最有成就感的事情01:

1.1为什么这是你觉得最有成就感的事情?
(可能是因为你觉得帮助别人就会觉得很有成就感?或是获取丰富的知识后会让你觉得很有成就感? .....

1.2你认为这件事情对应了哪个激励因子?(例如社会导向型、理论导向型.....

2.最有成就感的事情02:

3.最有成就感的事情03:

4.根据这些激励因子,你认为自己最适合做哪些类型的工作?

【温馨提示】

请将写满30件事的纸张拍照,并以「图片」形式「分享到学习社群」

输出才能倒逼输入,无行动无收获,赶紧行动起来吧

06、传统导向型:追求秩序/结构) ;
4.根据已有的激励因子,思考自己适合做哪种类型的工作?

关闭窗口